“到农村去”已成为当代年轻人中的一股新潮流。据农业农村部数据，从2012年到2022年底，返乡入乡创业人员累计达到1220万人。近两年来，随着乡村振兴战略的实施，这一趋势还在蔓延。

　　特别是今年，中央财政支持招募了3.44万名高校毕业生到基层从事支教、支农、支医和帮扶乡村振兴等服务。政策的扶持让这一趋势进一步加速。

　　返乡的人才不乏对故土的热爱和个人对理想与价值的追逐，但更多的是，故乡需要具备专业知识和管理能力的人才，为农业智慧化打下根基。

　　七人普的数据显示，我国15岁—39岁的年轻人常住在乡村的比例低于30%，老龄化水平的城乡差异较为明显，乡村60岁、65岁及以上老年人的比重分别为23.81%、17.72%，比城镇分别高出7.99、6.61个百分点，可见农村青年劳动力呈外流趋势。

　　前不久，西部某省发布的关于“谁来种地”的调研报告进一步凸显了这个问题，该省农业从业人员中，年龄在51岁以上的占54.7%，种粮副业化、老龄化、兼职化现象普遍。该省中部一地级市的务农主力军集中在51岁到70岁，约占务农人群的63.58%。报告还显示，该省当前农业从业人员中，专业技术人才占比较少、老龄化严重，难以满足农业生产指导服务需求，特别是缺乏农业科技人才、农业经营管理人才、专业技术岗位人才、农业专业服务型人才。

　　这种现象，在过去长达十几年里逐渐积累，高学历的年轻人不愿意务农，已经是农业发展的突出矛盾之一。

　　第二是收入，毕业成为农民，或意味着个人发展空间受限，当留在城市的同学们月薪高于回乡的年轻人时，年轻人自然不愿意待在农村。

　　现在，农业科技普及不足，规模化农业、产品与服务标准化不足，导致农民增收困难。中泰证券发布的《互联网行业农业数字化专题研究》显示，我国农业数字化渗透率低。从国内对比来看，我国第一产业（农业）数字化率远低于第二产业和第三产业。

　　同时，农产品销售能力不足，多层收购批发分销环节分利，导致农民收入低、抗风险能力差，难以提高农产品的品质和附加值。

　　两个痛点叠加，后果远比我们想象的严重，如果没有新生力量在农村持续创新，中国18亿亩耕地、人均1亩多，远不足世界平均水平的50%，很有可能面临在“饭碗”方面的卡脖子问题。

　　立足国情，和农民距离最近的互联网企业拼多多，这些年已经逐渐向农业生产的前端延伸——拼多多早已不止于助力“农产品上行”，一直在科技和人才两方面着手，关注并解决“谁来种地”和“怎么种地”的大问题。

　　解决农村青年劳动力和收入的问题，顺序要倒过来，解决好收入，人自然就回来了。在2024光明多多垂直农业挑战赛暨第四届“多多农研科技大赛”中，我们可以看到不少努力的印记。

　　最近正在决赛阶段的“多多农研科技大赛”，主题是探讨植物工厂建设、生产的更多可能性，将一只20尺的标准集装箱改造为“新农田”，并设计智慧种植方案进行生菜生产，最终，产量高、品质好、花费少的团队获得胜利。

　　为什么要研究植物工厂？因为农业的发展是一部与自然抗争的历史。现代农业即便拥有高效的化肥、农药、育种、农业机械等，但依然无法摆脱“看天吃饭”的命运。公开数据显示，我国设施农业面积达4270万亩，占世界设施农业总面积的80%以上，是设施农业第一大国，但超过一半的设施农业以简易型为主，正处于提质转型的关键时期。

　　所以“多多农研科技大赛”自第一届开始就围绕农业基建设施展开攻坚，胜负之外，通过比赛收获的经验来打造标准化样本，探讨设施农业进一步发展和落地的可能性。

　　值得一提的是，“多多农研科技大赛”还成为农业学子交流切磋的一场“盛会”，目前国内很少有这样的智慧农业种植比赛，让大部分农业从业青年，多聚在一起、多讨论，才能找到未来可能的发展趋势和方向，让2024年的农业青年氛围，就像十五年前的互联网青年一样。

　　今年的“多多农研科技大赛”与往届相比，着重于探索解决植物工厂产业化过程中的难点，也吸引了更多“产业派”队伍的加盟，由于初赛团队整体水平较高，为探讨植物工厂建设、生产的更多可能性，今年大赛决定把晋级的团队从4支增加至6支。

　　此外，拼多多连续两年支持科技小院大赛，不少队伍在比赛中直接摸索出了一套以产业化联合体为抓手，多主体参与发展农业的新模式。在研发端，由科技小院负责剖析问题，打造高效的生产模式；在销售端，联合政府、高校、农资企业、电商平台等多主体，拓宽销售路径，提升农民收入。

　　研发出更高产、高效益、受市场欢迎的农产品，自然能提升农产品的竞争力，带动从业人员收入的提升，让整个产业链进入到良性循环。

　　而更多高质量农产品通过拼多多来到消费者的眼前，也会进一步加强拼多多高品质生鲜农产品的消费认知。

　　所以，拼多多在广阔农村中，除了是推动农产品上行最初一公里的“商业合伙人”，还增加了另一个角色——田间地头的“技术共研者”。

　　在甘肃环县，一个985高校毕业的小伙儿，加入了家乡人民一起卖羊肉致富的新篇章里，将自己的知识融入一只“羊”身上，助力县里一个本来只向B端供应羊肉的企业，实现“BC”端两手抓，还利用自己的专业项目管理，带动羊肉分割车间工人更高效地工作，获得更高的收入。

　　在湖北，拼多多联合当地的莲藕产业，为本来想去外省打工的劳动力，提供了一种收入的“确定性”。他们不再因第二天没活而焦虑，每天都可以拿到一笔不错的收入，高的时候每天能有700元。藕有了稳定销路，挖藕人可以回家慢慢享受一天里的休憩。

　　在拼多多农产品零佣金、百亿补贴资源倾斜等一系列惠农政策的支持带动下，越来越多年轻人回到家乡从事农业生产。

　　回顾前些年的金融热，无非是金融可以带来足够的回报，农业也是一样，当农业可以带来足够的回报、当农业大学成为热门的报考院校、当农科学生被企业争抢、农村再度恢复喧闹，谁会愿意背井离乡地去赚钱呢？

　　所以不难发现，拼多多一直在根据不同时代背景精准找到吸引年轻人回乡的“着力点”。例如大部分初加工产品，利润永远是微薄的，拼多多扎根农业后，联合当地的年轻人改变农业、真正发展特色农业，并不是单纯地为农产品找销路，这样更多的年轻人看到了收益回到家乡，延长农产品的产业链和价值链。

　　以拼多多平台为桥梁，拼多多正在打造一个生态圈，上连渠道，下通供给，周边围绕的是消费者、品牌、科研机构。

　　作为中国最大的农产品上行平台，拼多多持续多年的“百亿补贴”，在消费端带来巨大的流量；再通过“农云行动”，将农业产能和分散的农产品需求在“云端”相连接；最后在平台上推动农产品产业带供应链升级、产业提质增效。

　　增强了乡村人口、产业、就业综合承载力，年轻人自然会返乡以创业带动就业。而新农人的回归，也推动中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路，这是关系到每个中国人粮食基本盘的大事儿。

　　农业是一个先利他再共赢的行业，拼多多正在用农业为先、科技投产、价格普惠、服务细致的方式，将城与乡、人与人紧密连接在一起。大山美食、产地特色、优质国货都拥有了自我展现的新舞台。而每一个回到家乡的年轻人，也都能抓住时代赋予的机遇。